Projektmanagement und -koordination:

• Planung und Organisation: Unterstützung bei der Planung und Organisation des gesamten Bauprojekts, einschließlich der Erstellung eines detaillierten Projektplans und Zeitplans.
• Koordination der Beteiligten: Unterstützung Koordination zwischen Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmen, Handwerkern und anderen Beteiligten, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten nahtlos zusammenlaufen.

Vertragsmanagement:

• Vertragsprüfung: Prüfung und Verhandlung von Verträgen mit Auftragnehmern, Lieferanten und anderen Dienstleistern, um faire und rechtlich einwandfreie Vereinbarungen zu gewährleisten.
• Vertragsüberwachung: Überwachung der Vertragserfüllung und Sicherstellung, dass alle vertraglichen Verpflichtungen eingehalten werden.

Kostenmanagement:

• Kostenkontrolle: Überwachung der Projektkosten und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des Budgets bleibt. Dies beinhaltet die Überprüfung und Genehmigung von Rechnungen und Zahlungsanforderungen sowie die Kontrolle von Aufmaßen.
• Budgetplanung: Unterstützung bei der Erstellung und Verwaltung des Budgets, einschließlich der Schätzung und Kontrolle der Baukosten.

Qualitäts- und Terminmanagement:

• Qualitätskontrolle: Überprüfung der Bauqualität, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten den festgelegten Standards und Vorschriften sowie der vertraglichen Vereinbarung entsprechen.
• Terminüberwachung: Sicherstellung, dass der Baufortschritt gemäß dem Zeitplan verläuft und rechtzeitige Maßnahmen zur Vermeidung von Verzögerungen ergriffen werden.

Kommunikation und Reporting:

• Regelmäßige Berichterstattung: Erstellung von regelmäßigen Statusberichten über den Fortschritt des Projekts, Probleme, Kosten und andere relevante Informationen für den Bauherrn.
• Kommunikationsschnittstelle: Fungieren als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen und Anliegen des Bauherrn und aller Projektbeteiligten.

Genehmigungs- und Behördenmanagement:

• Genehmigungsmanagement: Unterstützung bei der Beantragung und Verwaltung der notwendigen Genehmigungen und behördlichen Zustimmungen.
• Behördliche Kommunikation: Koordination und Kommunikation mit den zuständigen Behörden und Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Auflagen.

Risikomanagement:

• Risikobewertung: Identifizierung und Bewertung von potenziellen Risiken, die das Projekt beeinflussen könnten, und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
• Streitbeilegung: Unterstützung bei der Lösung von Konflikten oder Streitigkeiten zwischen den Projektbeteiligten.

Dokumentation und Archivierung:

• Dokumentation: Sorgfältige Dokumentation aller relevanten Projektunterlagen, einschließlich Plänen, Verträgen, Genehmigungen und Korrespondenz.
• Archivierung: Verwaltung und Archivierung aller Projektdokumente für zukünftige Referenz und Nachweisführung.

Abnahme und Übergabe:

• Abnahmeprüfung: Durchführung der Endabnahme des Projekts, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten abgeschlossen und den vertraglichen Anforderungen entsprechend ausgeführt sind.
• Übergabe: Koordination der Übergabe des fertigen Projekts an den Bauherrn, einschließlich der Überprüfung von Mängeln und deren Behebung.

Nachbetreuung

• Gewährleistungsmanagement: Überwachung der Gewährleistungsfrist und Koordination der Behebung von eventuellen Mängeln nach der Übergabe.
• Nachhaltige Betreuung: Beratung und Unterstützung bei Fragen oder Problemen, die nach Abschluss des Projekts auftreten könnten.